当代企业管理是以人为中心的管理，“人”已经成为了企业发展内驱的重要因素，企业间的竞争实质上就是人力资源的竞争，要想占领市场的制高点，保持企业高速稳定发展，对企业人力资源组织管理必须上升到战略学习的高度。

 
 许玉林——中国人民大学劳动人事学院教授，美国加州伯克利大学高级访问学者，博士生导师， 著名战略人力资源专家，中国培训师大联盟——高级培训师，我国人力资源管理咨询领域的创始学者之一，自1990年起为数百家企业提供不同形式的组织设计、人力资源管理、人才评价等管理咨询、培训和顾问工作。
     
为了践行易站学习型组织的号召，系统性提升易站各中高层管理层干部的人力资源管理能力，更好赋能于人员管理和业务目标达成。易站连锁于2022年7月13-14日，开展学习型组织建设之《人力资源管理》专题培训。本次培训特别邀请中国著名人力资源专家、人民大学教授许玉林到场授课。易站连锁各子公司、新兴市场事业部、及公司总部职能部门主管级以上人员参加了本次培训。同时，含金量极高的专题培训会也吸引了多位优秀加盟商和供应商及合作伙伴的高管报名参训，与易站一起共同成长。

许教授带来的《战略构建与制度体系——人力资源管理全景视角》精彩课程，从战略高度剖析人力资源管理的方方面面，帮助易站各级管理人员提升战略性理解高度，系统性学习人力资源组织管理的方法和手段，在为公司创造价值的同时实现站友们管理素养的飞跃。

培训会中，许玉林教授结合许多有趣的案例并有针对性地向大家分享了他在《战略性人力资源管理》领域数十年的研究、咨询和实战心得，课程讲解过程中许老师理论联系实际，讲课内容充实而形象，课堂气氛十分活跃，大家都专心听讲和认真做笔记。
     

经过两天系统性的学习， 培训课程顺利结束，参训的站友们一致表示:“此次培训让我们收获颇多，需要好好消化并学以致用，转化到日常工作中去。感谢公司让我们能够零距离聆听名师大咖的授课，学习及接收更多先进的管理思想与理念。

”在培训这件事上，对于易站而言不仅是战术能力，更是战略定力。易站良好的培训文化倡导建设“学习型组织”，将企业内部的专业类知识和技能培训到“站”友，形成组织合力，减少组织损耗，提升组织效能。

而如何把战略人力资源管理实践落于实处是公司必须面对和解决的重大现实问题。下一步，易站连锁将根据培训所汲取的学习经验，把理论知识转化为实践，循序渐进地做好公司队伍管理和员工管理，做好培训指导，为公司经营发展做好强而有力的支撑。

纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。为了促进学以致用，带动更多“站”友共学共进，易站连锁于7月15日下午在总部“春华秋实”多功能厅举行训后学习复盘分享会。易站连锁创始人兼董事长洪总亲自出席并与大家一起做学习体会与分享。

在一个变化越来越快、越来越复杂的市场环境里，易站连锁将通过不断学习发展自身的企业优势，打造学习型组织，提升企业持久竞争力，实现在连锁便利店行业中领跑发展。